建筑工程造价控制与管理

摘 要

施工项目成本管理的科学性、合理性和有效性是企业实现经济效益最大化的重要组成部分。项目成本对工程项目的选择、工程合同的签订、加强项目管理、提高企业效益具有重要作用。

本文论述了建筑工程造价控制的重要性。工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，工程造价控制分阶段进行。建筑工程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分。分析项目实施阶段施工单位成本管理的方法和措施。为了加强工程造价的管理和控制,防止在施工阶段预算超支,并避免失控的投资在工程建设项目中,有必要加强合同管理,优化施工组织设计,加强直接成本控制和项目变更控制,提高索赔意识。在实施过程中，实际施工成本控制在一定范围内。

[关键词]：建筑工程，造价控制，造价管理，全过程，合同管理

目       录

第一章   绪论3

1.1研究背景3

第二章  建筑工程造价控制与管理4

2.1  决策阶段的工程造价控制与管理4

2.2  设计阶段的工程造价控制与管理4

2.2.1积极开展设计招标4

2.2.2运用价值工程优化设计方案5

2.2.3积极推行限额设计5

2.3  招标阶段的工程造价控制与管理5

2.4  施工阶段的工程造价控制与管理6

2.4.1加强合同管理6

2.4.2优化施工组织设计6

2.4.3工程变更7

2.4.4工程材料费的控制7

2.4.5施工进度的网络计划管理8

2.4.6施工过程中的索赔意识8

2.5  竣工结算阶段的工程造价8

第三章 我国建筑工程造价失控原因及对策9

3.1  导致工程造价失控的因素9

3.2  控制工程造价的有效措施10

文献