员工跳槽现象分析研究

摘要

企业之间的竞争，取决于核心竞争力的竞争。而企业核心竞争力的竞争，归根结底是员工的竞争。因此，员工就自然而然的就成为了企业之间争相追逐的“香饽饽”。随着信息化社会的发展，合理的员工流动是有益的，可以帮助企业淘汰掉不合格的员工和不适合企业发展需要的员工，从而可以保证企业的良性发展。但是，凡事都会有个度，员工流动亦是如此。对于一家企业来说，如果企业内员工流动过于频繁，人员过多，就会造成员工跳槽问题，这对企业的发展来说极为不利。本文通过对 A 公司深入细致的研究，分析了员工跳槽的影响因素，以便能科学地分析企业员工的跳槽问题，深入地查找原因与不足：分配制度的不合理，员工的发展空间不足，绩效考核不科学，员工选拔机制不完善，企业文化建设欠缺。结合企业工作实际，提出了改善员工离职率的具体建议，进而推动企业在培训、绩效、招聘、薪酬等各方面管理水平的全面提高，保障企业健康持续发展。同时也希望本文也可以为其他的同行业企业提供可借鉴的依据。

关键词：员工跳槽；企业

目录

摘要1

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究的目的与意义4

1.3 国内外研究现状4

2 相关研究理论基础7

2.1 员工流动的含义7

2.2 员工跳槽的含义7

2.3 员工跳槽给企业带来的影响8

3A公司员工跳槽原因分析10

3.1 分配制度的不合理10

3.2 员工的发展空间不足10

3.3 绩效考核不科学10

3.4 员工选拔机制不完善11

3.5 企业文化建设欠缺11

4 降低A公司员工跳槽的对策12

4.1 优化招聘程序12

4.2 搭建合理的员工发展通道13

4.3 建立科学的绩效考核制度14

4.4 提升领导者素质14

4.5 增强企业文化建设力度15

5 结束语17

文献