绩效考核在企业中的应用研究

内 容 摘 要

绩效考核作为人力资源管理中的一项重要组成部分，在企业管理中也占据着一席之地。尽管如此，由于很多企业对员工绩效考核缺乏足够的认知，没有根据企业的具体情况设计科学合理的绩效考核体系，最终导致该项工作的职能得不到充分的发挥。基于此，本文以A公司作为研究案例，在查阅大量文献资料以及前人研究的基础之上对企业绩效考核进行阐述。本文通过研究A公司绩效考核的现状，就此找出其中存在的问题，分析其中存在问题的原因，并提出针对性的解决对策，以及对其他企业的绩效考核有一定的参考作用。 

[关键词]：绩效考核；企业管理；人力资源管理

目       录

一、绪论3

（一）研究背景3

（二）研究内容3

（三）研究方法3

1.文献研究法3

2.案例研究法3

二、理论概述3

（一）绩效考核的概念3

（二）理论基础4

三、A公司绩效考核现状4

（一）绩效考核的目标与对象4

（二）绩效考核的主要途径4

四、A公司绩效考核中存在的问题4

（一）公司管理层对ERG理论缺乏足够的认知4

（二）绩效考核指标设置有失公平性5

（三）缺乏有效的绩效反馈机制5

五、解决A公司绩效考核问题的对策6

（一）树立正确的绩效考核理念6

（二）设置科学合理的考核指标6

（三）加强绩效考核的反馈7

结论8

文献