敏实集团人力资源管理问题研究

摘 要

汽车的日渐普及，在很大程度上促进了汽车零部件行业的发展，但是在发展的过程中，很多问题伴随而来。面对着人员流动性大，人才的匮乏和人工成本的不断上升，极大地影响了汽车零部件行业的进步。因此研究汽车零部件行业的人力资源管理对行业发展具有重要意义。通过对敏实集团的研究，发现目前敏实集团人力资源管理上存在晋升机制与培训体系不完善、招聘渠道过于单一且招聘人员素质不高和薪资不合理、福利待遇差等问题。范文通过理论与实际相结合，尝试提出解决敏实集团人力资源管理存在问题的解决路径，希望能对整个汽车零部件行业发展与进步提供帮助。

[关键词]：敏实集团；人力资源；管理

目   录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 汽车行业现状及研究意义1

1.2.1 国内外研究现状1

1.2.2 研究意义4

1.3 本文研究思路与结构4

2 汽车零部件行业人力资源管理现状分析5

2.1 人员流动性大5

2.2 人才少5

2.3 人工成本不断增加5

3 敏实集团人力资源管理现状调查及问题分析6

3.1 敏实集团简介6

3.2 敏实集团人力资源管理调查与分析6

3.2.1 调查对象与调查内容6

3.2.2 问卷设计与实施6

3.2.3 调查结果统计及分析7

3.3 敏实集团人力资源管理存在的问题7

3.3.1 晋升机制与培训体系不完善7

3.3.2 招聘渠道单一及招聘人员素质低8

3.3.3 薪资不合理，配套福利待遇较差9

4 敏实集团人力资源管理问题的对策11

4.1 建立健全晋升机制与培训体系11

4.2 完善招聘制度11

4.3 建立健全薪酬和福利保障体系12

5 结论13

文献