民营企业员工忠诚度影响因素研究——以旭光民营公司为例

内 容 摘 要

随着社会经济的快速发展，人们的生活环境与生活方式以及就业观念都发生了巨大的改变。新时代的人们不再是像大锅饭时期视工作为生存必需品，现在他们更注重工作的环境与发展，一旦与其预期不符，那么他就会通过离职来寻求更好的工作机会，从而使得国内市场员工流失率大幅度攀升。目前，员工流失与人才流失已经成为国内民营企业面临的重要人力资源问题，而员工忠诚度作为最影响员工流失的关键因素之一，是民营企业保留人才，实现发展必须重视的问题。因此，研究民营企业的员工忠诚度对实现民营企业的壮大发展有重要的意义。

近几年，民营企业以惊人的速度壮大发展，他不仅给国家GDP增长做出了重要贡献，而且也为社会提供了大量的就业岗位，但同时，由于当前员工忠诚度普遍较低，人才流失率高严重制约了民营企业的发展。所以本文以旭光公司为例，探究民营企业员工忠诚度的问题，以期实现降低员工流失率、提高员工忠诚度、保障企业人才充足。本文从员工、企业与社会角度提出了影响员工忠诚度的问题，并且针对这些因素提出了针对性的解决建议，旨在更好地提高民营企业员工忠诚度，实现公司长远发展。

[关键词]：民营企业；忠诚度；员工

目       录

1.引言1

2.相关概述1

2.1忠诚度概念概述1

2.2员工忠诚度的重要性2

2.3国内外研究概述2

3.旭光民营公司人力资员管理的现状3

3.1旭光公司简介3

3.2旭光公司人力资员的现状3

4.1员工个人因素4

4.2社会环境因素5

4.2.1区域收入差异化，员工流失普遍5

4.2.2社会约束机制效力不足5

4.3公司内部因素6

4.3.1缺少科学的招聘与薪酬机制6

4.3.2企业文化向心力低6

4.3.3缺失健全的人才培养与职业规划6

5.提高旭光民营企业员工忠诚度的对策7

5.1做好个人职业规划，提高自身认知水平7

5.2社会层面的建议7

5.2.1整合并优化社会资源，缩小区域收入差7

5.2.2完善社会约束机制8

5.3公司层面的建议8

5.3.1完善薪酬福利制度，深化忠诚度招聘机制8

5.3.2创建以员工为核心的企业文化，提高忠诚度9

5.3.3优化培训章程，做好职业规划9

6.民营企业员工忠诚度提高建议10

结论11

文献