人才素质测评有效开发人力资源

范文编号:RL273  范文字数:5362,页数:05

人才素质测评有效开发人力资源
[摘 要]人员素质测评是指运用先进的科学方法，对企业员工的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评价的人事管理活动。应用现代人员测评技术可以帮助企业了解员工、员工了解自己，能明确各人的长处和短处，优势和缺陷，能明确人员素质与实际工作岗位所担负的责任以及今后期望要求之间的差距，从而使员工在实践中尽量扬长避短，更好地实现自我发展，使企业有效开发人力资源，使人力资源得到合理配置。
[关键词] 素质测评  合理配置 人力资源
 引  言
二十一世纪是知识经济的时代，人才的时代，作为国民经济主体的企业之间的人才竞争愈演愈烈，经济全球化浪潮。现在又是经融危机时期各企业要在危机中更好的生存与发展就必须重组企业进行变革，以及要更好的人才来为企业作出更好的决策，所以就需要对企业人才进行测评，保留优秀人才，淘汰劣势减少企业成本使资本更好的运转，以最小的成本获取最大的利润。人力作为重要的经济资源，在国民经济中具有重要作用，是经济增长的主要动力。众所周知，人力资源管理主要包括选人、育人、用人和留人等，其中最重要也是最难的就是选人。为了建立科学合理的选项人理念和用人机制，越来越多的企业引入了人才素质测评。因为它是具有客观、公正地评价人、识别人的特点，保证企业人力资源决策的准确性，从而有效地开发企业的人力资源，真正实现人力资源的优化配置

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