论目前企业人力资源管理中的激励和约束机制

范文编号:RL274  范文字数:11271,页数:08

论目前企业人力资源管理中的激励和约束机制

 『摘    要』随着人类社会知识经济的到来，人力资源将成为现代企业的战略性资源，也是最关键的因素。因而，寻求一种对企业有效率的激励与约束相对称的制度安排是现代企业理论所关注的核心问题。
 本范文以我国国有企业人力资源管理为出发点，结合激励与约束理论及其在人力资源管理中的重要作用，深入地分析了我国国有企业激励与约束机制的现状及其存在的问题。并有针对性地阐述了一些改善措施，并提出自己的见解与建议。
 『关键词』激励，约束，人力资源
 由于长期计划经济的禁锢，我国绝大多数企业在引进西方先进管理方法上起步较晚、力度不大。在建立有效的激励机制方面也普遍存在着一些问题，如收入分配上的平均主义、干部能上不能下、员工能进不能出、过分依赖物质激励等等。这些问题的存在严重制约着企业管理的加强，阻碍了企业改革的深化，随着国际化竞争日趋激烈，越来越成为影响我国企业发展壮大的突出问题。
随着人类社会知识经济的到来,人力资源将成为现代企业的战略性资源,也是最关键的因素。因而，寻求一种对企业有效率的激励与约束相对称的制度安排是现代企业理论所关注的核心问题。随着改革的深化，现代企业制度的完善迫切需要建立规范的公司治理结构，健全的经营激励和约束制度是其重要部分。发达国家和中国的企业管理的最大区别不在于管理水平，而在于两者所处环境不同，激励机制不同，在于发展一种有效率的、制度化的设施，并确立财产所有权把经营者的经济努力不断引向社会性的活动

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