企业绩效考评中存在的问题及改进策略

范文编号:RL278  范文字数:5860,页数:05

企业绩效考评中存在的问题及改进策略
[摘 要]绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但是许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。
[关键词]绩效考评 问题　策略
 绩效考评是人力资源管理的一个核心内容，很多企业已经认识到考评的重要性，并且在绩效考评的工作上投入了较大的精力。但目前许多国有企业的绩效考评工作仍然存在一些误区。如何对员工的绩效进行考评，是企业管理者所面临的一个重大问题。
 一、绩效考评的概念和目的
 绩效考评对企业来说是一个非常重要的环节，真正想做好此项工作，首先就要了解绩效考评的概念和绩效考评的目的是什么？
 （一）绩效考评的概念
 绩效考评也叫业绩考评，是企业人力资源管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。[顾英伟：《绩效考评》，电子工业出版社，2006年第一版]绩效考评是针对企业中每个员工所承担的工作，应用各种科学、定性、定量的方法，对员工实际工作效果及其对企业贡献价值进行考核和评价。简单来说就是组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。

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