组织承诺对民营企业员工流失的影响

[摘 要] 改革开放以来，我国的经济得到了飞速发展，产生了很多企业，人力资源竞争已经成为各企业争夺对象，在这场争夺战中，我国民营企业明显处于劣势。员工的大量流失使企业受到巨大的损失，甚至影响到企业的后续发展。本文基于民营企业员工流失率居高不下的现状和特点，从企业层面分析出造成员工流失的五个主要因素。同时，通过探讨组织承诺中感情承诺、继续承诺和规范承诺三个方面对员工的心理和行为的影响，并结合调查所得结果，得出组织承诺与员工离职意愿呈负相关的结论，肯定了组织承诺在民营企业员工流失问题中的重要性。在上述结论的基础上，结合组织承诺的相关影响因素，本文从个体、工作特征和组织这三个层面入手，提出了一套针对我国民营企业如何提高组织承诺水平以减少员工流失的应对策略。希望能够对我国民营企业员工流失问题的管理有所启示和帮助。

[关键词] 组织承诺；民营企业；员工流失

目录

一、绪论 2

1、研究背景 2

2、研究意义 3

3、研究内容 4

4、研究方法 4

二、相关理论概述 4

2.1组织承诺 4

2.2 员工流失 7

三、民营企业员工流失现状 7

3.1 民营企业发展现状 8

3.2民营企业员工流失现状 8

四、民营企业员工流失原因分析 9

4.1 企业规模普遍较小 9

4.2 企业管理制度落后 10

4.3 缺乏良好的企业文化氛围 10

4.4员工职业生涯规划不明确 10

4.5 薪酬体系与激励机制不健全 11

五、组织承诺对民营企业员工流失的影响 11

5.1 组织承诺相关因素对人的心理及行为影响 11

5.2组织承诺对员工流失的影响 12

六、提高民营企业组织承诺水平的途径 17

6.1个体层面 17

6.2工作特征层面 18

七、结论 20

参考文献 20

附录 组织承诺调查问卷 22

注释 27