范文编号:RL459 范文字数:4428小家电制造企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策[摘 要] 目前,珠江三角洲小家电制造企业已走过了它近30年黄金期,正进入残酷的市场重新洗牌及整合时期,特别是随着国家及广东行业升级、江浙小家电的异军突起、人力成本的不断提升和人民币的不断升值,小家电制造企业尤其是出口型企业,..
范文编号:RL459 范文字数:4428 小家电制造企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策 [摘 要] 目前,珠江三角洲小家电制造企业已走过了它近30年黄金期,正进入残酷的市场重新洗牌及整合时期,特别是随着国家及广东行业升级、江浙小家电的异军突起、人力成本的不断提升和人民币的不断升值,小家电制造企业尤其是出口型企业,更是雪上加霜。市场的竞争归根到底是人才的竞争,本文试就从小家电产业总体现状、制造企业的人力资源、企业职业规划的现状及存在的问题及其对策进行研究,旨在制定小家电制造企业员工职业生涯规划的对策。 [关键词] 小家电制造企业 职业规划 对策 目录 引言 1 一、小家电制造业产业总体现状 2 二、小家电制造业企业人力资源的现状 3 三、小家电制造企业员工职业规划的现状及存在的问题 5 四、小家电制造企业员工职业生涯规划的管理与对策 6 参考文献: 7
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