私企员工职业生涯规划现状、问题和对策

摘  要

改革开放以来，私营企业开始加入国民经济的大家庭中。2001年，中国正式加入WTO。无论是国营，私营还是外资企业都进入了迅速发展的阶段。现今，在企业竞争日益激烈的市场经济中，私营企业想要站稳脚跟着实不易。而企业间的竞争归根结底是人力资源的竞争。人作为企业宝贵的核心竞争力，做好员工的职业生涯规划有利于私营企业的发展。本文从员工职业生涯规划的意义入手，举例分析了私营企业员工职业生涯规划的现状，认为私企中无论是个人还是企业对员工的职业生涯规划都不够重视。提出了员工职业生涯规划中出现的几点问题并且针对这些问题，提出了改善策略。

关键词：私企、职业生涯、发展规划

目录

职业生涯规划的含义........................................................................................... 1

（一）职业生涯规划的定义..........................................................................................1

（二）职业生涯规划的特征..........................................................................................1

（三）职业生涯规划的原则........................................................................................2

二、私企员工职业生涯规划的意义.............................................................................5

三、私企员工职业生涯规划的现状分析....................................................................7

（一）私企员工职业生涯规划意识淡薄....................................................................7

（二）理论与实际存在严重脱节................................................................................8

（三）职业指导人员严重欠缺，力度不够................................................................8

（四）缺乏配套制度支持............................................................................................8

四、私企员工职业生涯规划的问题分析.....................................................................8

（一）企业管理者尚未重视员工职业生涯发展规划.................................................8

（二）组织结构过于稳定，员工内部流动不畅.........................................................9

（三）企业培训与员工职业生涯发展计划不挂钩.....................................................9

（四）单一的职业发展通道阻碍员工职业生涯规划.................................................9

（五）培训体系不够完善............................................................................................10

五、私企员工职业生涯规划应对措施及建议...........................................................11

（一）营造人才导向的优秀企业文化环境...............................................................11

（二）与已建立的人力资源管理制度相结合...........................................................11

（三）协助并培训员工开展职业生涯规划................................................................12

（四）合理设计双重的职业发展通道.......................................................................12

（五）建立职业生涯规划的反馈制度.......................................................................13

六、结语......................................................................................................................14

参考文献......................................................................................................................15