范文编号:RL466 范文字数:6705试谈企业人力资源管理问题及对策2015[摘要] 本文通过对企业人力资源管理概念、分析人力资源管理存在问题的基础上，提出加强人力资源管理的对策：更新观念，建立正确的人才观；加强员工的培训，重视员工的个体成才；建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制；建立科学的分配制度，完善激励机..
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范文编号:RL466 范文字数:6705 试谈企业人力资源管理问题及对策2015 [摘要] 本文通过对企业人力资源管理概念、分析人力资源管理存在问题的基础上，提出加强人力资源管理的对策：更新观念，建立正确的人才观；加强员工的培训，重视员工的个体成才；建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制；建立科学的分配制度，完善激励机制；改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围。 [关键词] 人力资源管理 问题对策 激励机制 企业文化 目录 引言 2 一、 关于人力资源管理的概念分析 2 （一）人力资源管理的定义 2 （二）人力资源的作用 3 （三）人力资源管理在企业发展中的重要性 3 二、当前企业人力资源管理中存在的主要问题 4 （一）人力资源开发和管理理念较落后 4 （二）用人机制不合理，缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制 5 （三）人才任用与人力资源配置不合理 6 （四）人力资源绩效评估和激励机制不完 6 （五）缺乏良好的企业文化 6 三、加强企业人力资源管理的对策与措施 7 （一）更新观念，建立正确的人才观 7 （二）加强员工的培训，提高人才素质 8 （三）建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制 9 （五）建立科学的分配制度，完善激励机制 9 （六）改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围 10 四、结语 10 参考文献 11
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