北京市民营企业员工流失与管理

[摘 要] 随着社会的发展，市场竞争日益激烈，员工对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。而我国民营企业员工流失现象尤其严重，员工大量流失问题已日趋突出，严重阻碍企业前进和发展的道路，民营企业由于收入低、优秀员工成长环境欠佳，加之不当的管理对人才晋升等要求的局限，引进并留住优秀的员工有一定的难度，使得员工匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题。为此，本文选择北京市民营企业员工流失与管理作为研究对象，有着重要的意义。

[关键词] 民营企业、人力资源规、管理

目录

引言 2

一、北京市民营企业员工流失趋势简述及现状分析 2

1、民营企业员工流失趋势简述 2

2、北京市民营企业员工流失的现状分析 3

（1）从民营企业流向外企或国企等大型企业 3

（2）高级人才流失比重大 3

二、北京市民营企业员工流失原因 3

1、薪酬待遇缺乏竞争力 4

2、晋升机制不完善，发展空间较小 4

3、缺乏良好的工作环境及企业文化 5

三、针对北京市民营企业员工流失的管理对策 5

1、提供具有竞争性的薪酬体制 6

2、完善企业晋升机制，提供职业发展空间 6

3、营造和谐的工作环境 7

结 论 8

参考文献 9