范文编号:RL481 范文字数:6483沟通对绩效管理的影响研究[摘 要] 绩效管理是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效；绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节，对企业目标的实现有着非常重要的作用。针..
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范文编号:RL481 范文字数:6483 沟通对绩效管理的影响研究 [摘 要] 绩效管理是绩效管理的灵魂与核心，是绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍，最大限度的提高绩效；绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节，对企业目标的实现有着非常重要的作用。针对这一现状的分析，目前国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性，并采取了许多方法将其付诸实践，但效果并不明显。沟通不到位是中国目前大多数企业绩效管理中存在的最大问题，是绩效管理问题的核心所在。可以说沟通决定了绩效管理的进程，缺少沟通与对话，绩效管理就不能称其为绩效管理，也不能到达其本应达到的效果。 [关键词] 沟通 绩效管理 体现 目录 引言 2 一、沟通在绩效管理中的重要性 2 二、我国企业绩效沟通中存在的问题 3 2.1 绩效沟通与反馈机制的缺失 3 2.2 消极的进行沟通 3 2.3 绩效沟通过程的简单和简断 3 三、 沟通在绩效管理中的体现 3 3.1 实现持续有效的绩效沟通的方法 4 3.2 绩效沟通的常用技巧 6 四、针对绩效沟通中存在问题的改进和建议 8 4.1 提高意识是前提 8 4.2 精心准备是保证 8 4.3灵活操控是关键 9 4.4 跟进落实最重要 10 总结 11 参考文献 11 沟通对绩效管理的影响研究相关范文 |
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