家族企业人力资源管理模式研究

[摘 要] 我国家族企业的产生和发展有着深刻的必然性，存在于特定的历史文化渊源和社会现实背景之中，经过二十多年的蓬勃发展，已经成为国民经济中一股不可忽视的力量。然而，随着家族企业规模的不断壮大，管理水平常常跟不上企业发展的步伐，早期阶段特有的生命力和竞争力逐渐减弱，甚至一一丧失，原有的人力资源管理模式己经不适应家族企业的发展，甚至严重制约了企业的进一步壮大。本文在引言部分对研究的内容进行概述。其次我国家族企业的发展进行概述。再次对家族企业人力资源管理存在的问题及原因进行分析。最后提出家族企业人力资源管理模式的初步构建。

[关键词] 家族企业 人力资源 管理模式

目录

一、引言 2

二、我国家族企业的发展概述 3

（一）家族企业的界定及其利弊 3

（二）我国家族企业的发展历史 5

（三）我国家族企业发展的特点 6

三、我国家族企业人力资源管理存在的问题及原因 7

（一）我国家族企业人力资源管理的现状 7

（二）我国家族企业人力资源管理问题分析 8

（三）我国家族企业人力资源管理问题的深层原因 10

四、家族企业人力资源管理模式的初步构建 13

（一）招聘模式 13

（二）培训模式 13

（三）激励模式 14

（四）绩效模式 14

参考文献 14