家族企业人力资源管理的调查报告

【摘要】21世纪是竞争是人才的竞争，家族企业人力资源环境竞争的格局也已经形成。家族企业，他们在家族成员笼罩的环境中逐渐成长与发展，对整个家族成员和经济发展都同样作出了贡献。但家族企业管理的问题也逐渐显现出来，尤其是人力资源管理方面。本调查报告反映了被调查企业在选人、用人、留人方面存在的问题，并通过对员工的访谈及深处企业内部的亲身体验，调查出相应的数据。

【关键词】家族企业 人力资源现状 问题 调查数据 

目录

一、选题背景及意义 2

（一）选题背景 2

（二） 选题意义 4

二、研究文献综述 5

三、家族企业人力资源管理现状调查 7

（一）股权分配调查 7

（二）目前人力资源的现状调查 7

（三）、问卷式调查家族公司员工，了解公司人力资源情况。 9

（四）、决策机制 11

（五）、人力资源管理部门是否设定调查 11

（六）、人力资源管理部门负责人职权调查 12

四、我国家族企业人力资源管理问题的成因解析 13

（一）“排外”现象严重 13

（二）家长专权式管理 15

（三） 非正式管理流行 16

五、家族企业人力资源管理体系的完善 17

（一）人事信息管理 17

（二）人员配置管理 18

（三） 员工绩效管理 20

（四）激励约束机制 20

引文注释： 24

参考文献： 24