论非物质激励在我国企业的运用

[摘要]: 在当今经济社会环境下，物质是生活中最基本的保障。物质激励也是各个企业当前激励的主要手段，但不难发现在一些企业中，工资、福利待遇都不错，却未能够调动员工的积极性，员工哀声四起，人才流动也非常的频繁，影响着公司的长期发展。事实上，在很多研究中我们可以看到：员工不仅仅在物质上有需要，更是在精神上存在着需要。尤其是知识型员工，更应该注重精神层面上的激励——非物质激励。员工是企业最宝贵的战略性资源，是企业发展的关键因素，如何有效地激励员工，使其发挥最大作用，对民营企业有着非常重要的意义

[关键词] 中小企业 物质激励 精神激励 非物质激励

目录

引言 2

一、我国中小企业激励机制实施现状 3

(一)人力资源激励缺乏规划 3

(二)对员工激励投入不足 3

(三)大量的人力资源管理者缺乏实际操作经验 3

二、非物质激励的意义 4

（一）人的多样性需求， 非物质存在的需要必然要求实施非物质激励 4

（二）在物质激励存在一定局限性， 需要实施非物质激励 5

（三）企业管理的实践证明， 非物质激励机制有着十分重要的作用 5

三、 非物质激励在民营企业中的运用 5

（一）举例分析中小企业激励当中出现的问题 6

（二）非物质激励对企业的作用 8

（三）非物质激励对员工的作用 10

四．如何完善我国民营企业员工非物质激励存在的问题 10

（一）管理者要努力提高自身的素质 10

(二)加强参与管理和沟通氛围 11

（三）建立科学的业绩评估机制 11

（四）培养亲和的企业文化氛围 12

（五）为员工提供培训提高的机会 12

参考文献 15