浅谈民营企业如何留住员工

[摘要]  知识经济时代，智力资源才是一个企业拥有的最具竞争力的资源,如何能使企业吸引并留住人才，是研究民营企业人才流失问题的关键。

目前我国民营企业人才流失严重，其中，企业核心技术人才和高级管理人才的大量流失给企业带来极大的打击，甚至影响企业的发展。人才流失对民营企业的影响主要表现在：造成人力资源成本的浪费；影响民营企业的工作绩效；加剧民营企业的竞争压力；损害民营企业的品牌形象；影响民营企业员工的士气。民营企业人才流失的主要原因包括社会因素、企业因素和人才自身因素三方面，其中，国家法律法规、企业人力资源管理水平和人才对薪酬福利要求是影响人才流失的最重要因素。 

要最大限度解决我国民营企业人才流失问题，必须从政府、企业和人才个人三方面入手。政府要大力支持民营经济的发展，为民营企业发展创造良好环境和提供法律法规保障，从宏观上重视民营企业发展；企业要加强人力资源管理和企业文化建设，制定人力资源规划、建立人才管理制度、完善绩效和薪酬体系，从中观上加强民营企业管理；人才个人要改变就业和择业观念，做好自我职业生涯规划，把个人目标和企业目标结合起来，从微观上减少流出意愿。 

[关键词] 民营企业，人才流失，对策 

目录

一、我国民营企业人才流失现状及特征 2

1、我国民营企业人才流失现状 2

2、民营企业人才流失的特点 2

二、人才流失对我国民营企业的影响 2

三、影响我国民营企业人才流失的因素 3

1、环境因素 3

2、企业因素 5

3、年龄、工龄和受教育程度等个体客观因素 6

4、对工资待遇不满意 7

四、解决我国民营企业人才流失的对策 7

1、政府层面 7

2、企业层面 8

3、人才层面 10

参考文献 10