浅谈企业培训工作中存在的误区及改进建议

[摘 要] 现代企业的竞争越来越多的体现在人力资本的竞争，而作为人力资源管理中最重要的一个角色—企业培训，无疑成为了企业培育高素质员工的重要和必要的途径，成为企业打造核心竞争力的重要手段。企业培训，是企业存在和发展的源动力。一个社会越进步，就越看重和开发培训的价值。关于培训的价值，有人曾做过一个生动地比喻，那就是把培训工程比喻成防洪工程：投进去一两个亿，表面上看不出太大的效果，仿佛只是花钱，创造不了直接的经济效益。但如果省了这笔钱，随着泥沙越积越多，河床越来越高，一旦洪峰来了，造成决堤，损失的可能是几百亿、上千亿。当然培训工程不能是豆腐渣工程，而应该以实用为基础。

然而，就目前各行业企业培训的现状来看，一些企业在员工培训上还存在着种种误区，致使企业人力资源的有效作用没有得到发挥。本文则是对当下企业培训中较为普遍发生的几点问题进行浅述及剖析，主要有企业培训不受重视，认识上存在偏差，缺乏对培训的综合需求分析，培训方式方法单一，培训效率低下以及培训制度不规范等，并就相应的解决对策作出初步的探讨。

[关键词] 企业培训  价值  误区  改进建议

目录

引言 2

一、企业培训工作的价值及意义 2

1、使新员工尽快地适应其工作岗位 3

2、提高和改善员工绩效 3

3、提高员工的向心力和对单位忠诚度，从而增强组织的稳定性 3

4、促进组织变革与发展，使组织更具有生命力和竞争力 4

二、目前企业培训工作存在的问题 4

1、 对企业培训的认识存在偏差 5

2、 缺乏对培训的综合需求分析 5

3、 培训方式方法单一，培训效率低下 6

4、培训制度不规范 6

三、企业培训工作相应的改进建议 7

1、端正对企业培训的认识 7

2、未雨绸缪，做好培训综合需求的有效分析 7

3、 培训方式方法不断丰富创新，保障培训效果。 9

4、 建立运用评估激励引导机制 11

小结 11

参考文献： 12