范文编号:RL559 范文字数:5412企业领导提高效能的对策分析[摘要]当前深化企业改革中,影响企业改革的因素是多样的,一个企业要想能够有好的进展,对企业领导者的能力是有着强力要求的。有的企业领导工作井井有条,严格按照企业规章制度工作,有的企业领导工作态度懒散,毫无工作条理,在现代的企业管理中并没有分清领导..
范文编号:RL559 范文字数:5412 企业领导提高效能的对策分析 [摘要]当前深化企业改革中,影响企业改革的因素是多样的,一个企业要想能够有好的进展,对企业领导者的能力是有着强力要求的。有的企业领导工作井井有条,严格按照企业规章制度工作,有的企业领导工作态度懒散,毫无工作条理,在现代的企业管理中并没有分清领导者与管理者的身份,没有能充分体现企业领导的工作效能。据所了解到的企业,有很多企业成功经营的案例,也有很多失败的案例,从一些案例分析企业,便可知道,企业领导效能对企业的发展起到重要的作用。 [关键词]企业领导 领导效能 领导职责 工作情况 效能提高 目录 一、引言 1 二、企业领导、领导效能的内涵 2 1、领导的内涵 2 2、领导效能的概念 2 三、我国企业领导效能的现状分析 2 四、提高我国企业领导效能的对策 6 五、结论 8 参考文献 8 企业领导提高效能的对策分析相关范文 |
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