论安徽新华教育集团员工招聘风险

[摘 要]：通过对安徽新华教育集团员工招聘风险的分析，发现企业招聘的风险表现在招聘不到合适的人员，错过合适的应聘者，通过对招聘方与应聘者的博弈分析，得出招聘风险产生的原因，并提出了风险防范措施，为企业规避人力资源招聘风险，减弱信息不对称带来的不利影响。从而为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势提供有价值的借鉴。

[关键词]：招聘  招聘风险  人力资源  防范对策

目录

一．研究企业招聘风险的目的和意义 2

二.企业员工招聘的风险分析 2

（一)招聘工作的成本风险 2

（二）招聘人才的甄选风险 3

（三）新聘员工的流失风险 3

（四）员工招聘的法律风险 3

三.安徽新华教育集团员工招聘现状、问题和风险 4

(一）新华教育集团简介 4

(二）招聘现状 4

(三)存在的问题和风险 5

四．对安徽新华教育集团员工招聘风险的防范对策和建议 6

（一）该企业应正确认识做好招聘工作的重要性 6

（二）完善企业招聘制度和流程，选择适合企业的招聘渠道和甄选方法 7

（三）选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养 7

（四）确定合理的雇佣标准 7

(五)优化薪酬管理，吸引、保留、激励员工 8

五．结论 8

参考文献： 8