论人力资源管理中的“战略性激励”

论人力资源管理中的“战略性激励”

 [摘 要]随着市场经济的进一步扩大和发展，企业逐步的从以物为中心的管理转化为以人为中心的管理，人力资源在企业中所属的比重日益加大，所以如何获得优秀的人才就成了所有企业的竞争难题。本文通过对某公司人才的流失进行分析，从而提出战略性激励的必要性及提升战略性激励的措施，解决人力资源管理中存在的问题，进而帮助企业更加行之有效的进行企业人力资源管理。

[关键词]战略性激励 人力资源 策略

当今世界许多国家都处在一个从“工业经济”模式到“信息经济”模式的过渡时期，所以，科技进步、文化进步就起到了极为重要的作用，然而，企业对于人力资源的管理就是所有技术进步的基础之一。

人力资源管理是什么？是大多数人欲问的问题，简单的来说，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织协调，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人心其才，人事相宜，以实现组织的目标。