企业文化与人力资源的管理关系——东方瑞通

企业文化与人力资源的管理关系——东方瑞通

[摘 要]  通过在公司工作的近一年的时间，对公司的企业文化有一定的感悟。从文档至今先后经历过2家企业，第一次在 一家成立了20年的公司工作，深刻的感受到，新的企业和有自己企业文化底蕴的企业不同。

[关键词]  企业文化的意义     人力资源管理    企业文化的作用

概论

    在中国，新公司的存活期一般不超过3.3年，也就是说新注册经营的企业的平均年龄为3岁，就会面临转型甚至倒闭。也正因如此，在知识经济时代，人力资源的重要性被提升到了前所未有的高度，而中国的人力资源发展仅仅是从上世纪80年代开始，在日趋竞争激烈的市场环境中，企业越来越重视人力资源的作用，同时人力资源中的企业文化能给企业带来的影响，也越来越显著。

    文档至今，我先后在两家公司任职人力资源工作，“东方瑞通（北京）咨询服务有限公司”是我工作的第三家企业，也是第一次在一家成立了20年的企业工作。来到公司后，公司的企业文化带给我的影响，是之前所没有的。同时也深刻意识到，一个有文化底蕴的公司对未来长久发展的意义有多大。