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全文字数:7059
目录
一、企业文化与人力资源的理论....................................1
（一）企业文化理论...........................................1
（二）人力资源理论...........................................1
企业文化对人力资源管理的渗透和融合........................2
（一）目标导向功能.........................................2
行为规范功能.........................................2
凝聚功能.............................................2
人力资源的激励功能...................................2
（五）人力资源的培训与开发功能..............................2
三、人力资源管理对企业文化的作用和实际运用......................3
（一)人力资源管理对企业文化建设的传承作用....................3
（二）人力资源管理对企业文化建设的修正作用...................4
（三）人力资源管理对企业文化建设的促进作用...................4
人力资源管理对企业文化建设的创新作用...................4
（五）企业文化与人力资源管理在企业中实际应用.................4
四、企业文化及人力资源管理存在的问题及改进措施...................5
（一）存在的问题...............................................5
（二）改进措施.................................................5
五、总结语.......................................................6
参考文献.........................................................6
企业文化与人力资源管理的关系
摘要：企业文化对人力资资源管理具有导向作用，而人力资源管理反过来又将影响企业文化，两者的协同互动，共同作用于企业的核心竞争力。研究企业文化与人力资源管理的协同性，对于适时地营造企业文化、推进人力资源管理变革，从而使两者与企业发展要求相适应，具有十分重要的现实意义。
关键词：企业文化 人力资源管理
随着现代企业制度的不断完善，越来越多的企业通过建设企业文化和改进人力资源管理来增强企业的核心竞争力。大量实践表明，企业文化和人力资源管理之间存在很强的相关性、协同性，主要表现为：企业文化对于人力资源管理有导向作用，反过来，人力资源管理又将影响企业文化。
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