民营中小企业核心员工流失现状及对策(一)

民营中小企业核心员工流失现状及对策

一、民营企业核心员工流失的现状和原因分析

1、民营企业核心员工流失现状

民营企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，在迎来新一轮巨大发展机遇的同时又面临着市场竞争的迅速加剧，而核心人才也就成为了企业确立竞争优势和把握发展机遇的关键。据近年来相关数据统计，我国民营企业的人才流失率接近50%，而核心人才流失占有重大比例。近年十年多来，知名民企高管离职事件已经是屡见不鲜。2002年创维中国区域销售总部总经理陆强华跳槽案中带走了150名多名企业精英；健力宝销售公司总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职；2008年底联想3位高管一个月内陆续跳槽至方正。这些事件均在业界引起了轩然大波，这说明核心人才的流失多伴随着其下属或同级的集体跳槽，这在企业高管人员离职中表现得尤为突出。

2、民营企业核心员工流失的原因

（1）企业因素

薪酬福利方面：企业不能为核心员工提供合理完善、有竞争力的薪酬福利是导致核心员工流失的重要原因。核心员工作为企业发展的中坚力量，为企业的壮大做出了巨大的贡献。核心员工往往都是根据自己获得的薪酬来评估自己在企业中的地位和价值。所以，核心员工会将自己的薪酬收入与企业内部和企业外部同级别的员工薪酬进行对比。一旦发现自己的薪酬福利低于他人，那么核心员工就会因为企业对其价值创造的不正确的评估感到不满。不公平、不合理、没有竞争优势的薪酬福利会导致核心员工流失到更有支付能力的企业中去。