薪酬制度与员工激励问题初探 (4)

目录

关薪酬制度与员工激励问题初探 1

一、企业管理中为什么要引入激励的概念 1

（一）激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效 1

（二）激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量 2

二、企业对员工激励的主要方式 2

（一）物质激励 2

（二）情感激励 2

（三）事业激励 2

三、企业在对员工激励过程中存在的主要问题 2

（一）重物质激励，轻精神激励 3

（二）重短期激励，轻长期激励 3

（三）激励手段单一，不能因人而异 3

四、实现薪酬制度与员工激励的主要措施 3

（一）在物质激励的同时更要注意对职工精神上的激励 3

（二）建立科学合理的长期的薪酬激励制度 4

（三）企业激励手段要因人而异 4

    关薪酬制度与员工激励问题初探

薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。而薪酬激励正是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学合理的企业薪酬制度对员工的工作态度、行为和绩效可以产生正面的影响。