薪酬制度与员工激励问题对企业发展的影响--运输公司员工为例

目录

薪酬制度与员工激励问题对企业发展的影响--运输公司员工为例 1

一、薪酬制度的的简述 1

（一）薪酬制度的内在要求 1

1、公平性要求。 1

2、竞争性要求。 1

3、激励性要求。 1

4、经济性要求。 2

（二）薪酬对员工激励的作用 2

二、运输公司员工的现状 2

三、员工工作积极性差的原因 2

四、薪酬制度与员工激励的重要作用 3

薪酬制度与员工激励问题对企业发展的影响--运输公司员工为例

[摘要] 随着经济与社会的发展，在企业中人力资源的作用越来越明显，人的主观能动性越来越重要，而薪酬则是企业对员工最直接的激励方式。薪酬是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造)所付给的相应的回报和答谢。薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。薪酬激励也是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学合理的企业薪酬制度对员工的工作态度、行为和绩效可以产生正面的影响。本文就以一个运输公司的薪酬制度与员工激励问题对企业发展的影响作出探讨。

[关键词]薪酬制度   激励问题   企业发展