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薪酬制度与员工激励问题初探 (7)

本文ID:TXW808658 全文字数:3241

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目录薪酬制度与员工激励问题初探1一、 现有薪酬制度存在的问题1(一) 没有一套合理的薪酬体系1(二) 薪酬分配不公平2(三) 薪酬结构失衡2(四) 对金钱之外的其他激励手段关注得不够,忽视薪酬体系中的“精神价值”2二、 建立薪酬有效激励的措施3(一) 实现薪酬与绩效挂钩3(二) 提供具有公平性和竞争力的薪酬3(三..
目录
薪酬制度与员工激励问题初探 1
一、 现有薪酬制度存在的问题 1
(一) 没有一套合理的薪酬体系 1
(二) 薪酬分配不公平 2
(三) 薪酬结构失衡 2
(四) 对金钱之外的其他激励手段关注得不够,忽视薪酬体系中的“精神价值” 2
二、 建立薪酬有效激励的措施 3
(一) 实现薪酬与绩效挂钩 3
(二) 提供具有公平性和竞争力的薪酬 3
(三) 支付薪酬上要满足层次需求 3
(四) 设计符合员工需要的福利项目 4

薪酬制度与员工激励问题初探
随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争也逐渐加深,员工作为企业的核心,如何做好员工激励,对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要,企业只有制定出科学有效的激励制度,才能够将员工的潜能发挥到极致,从而为企业创造出更多的价值。薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值,代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工的个人能力和发展前景。 综合来讲,企业薪酬制度与员工激励有着直接的关系,两者共同作用可实现人力资源的高效管理,提高员工工作的积极性及提高工作效率,是企业战略目标实现的根本保证。然而结合实际情况,企业在对薪酬与激励管理中还存在较多的问题,以至于在以薪酬与激励作为基础的激励措施实施中存在问题,收效甚微,不利于企业发展。 

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