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全文字数:4307
关键词：培训与开发，培训需求分析，脱产培训
企业员工的培训与开发
内容摘要：“一个人不能够适应环境，又没有能力改变环境，就要被淘汰。”企业的发展亦是如此。随着战略人力资源管理时代的到来，员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。
本文阐述了培训与开发的含义、区别、作用及应坚持的原则，还有培训与开发的实施。我国企业在员工培训方面起步较晚，尤其是民营企业，还存在很多不足之处。本范文以阜矿集团作为研究对象，对人力资源部员工培训与开发工作开展初期所遇到的问题以案例的形式进行描述和分析，揭示出该公司员工培训与开发工作现状分析，提出了关于员工培训与开发现状的对策与建议，还有培训与开发中的常见问题及解决方案。结尾将企业员工的培训与开发工作上升到人力资源投资的高度，并做出了良好的展望。
一.研究背景及简介
工欲善其事，必先利其器。应用于企业则说明：企业招聘到合格的员工，并不等于拥有了优秀的人才。作为企业的一名优秀管理者，应该清楚地认识到，在激烈的竞争中，企业竞争力取决于企业的创新能力，而创新能力源于企业员工素质的提高，要提高员工素质必须加强员工培训。培训是人力资源开发最有力的措施，是人力资源投资的重要形式，是开发现有人力资源和提高员工素质的根本途径。