XCLW28978 MAM奶瓶市场调查与分析—以浙江省为例 (字数:4987)目 录一、选题的背景和意义2二、MAM公司概况2(一)公司发展与组织架构2(二)产品结构2三、市场调查结果3(一)市场需求分析3(二)行业竞争状况分析3(二)新进的竞争者:倍亲、U3(三)潜在的竞争者:24(三)市场营销策略分析4四、MAM产品定位及市场策略..
XCLW28978 MAM奶瓶市场调查与分析—以浙江省为例 (字数:4987) 目 录 一、选题的背景和意义 2 二、MAM公司概况 2 (一)公司发展与组织架构 2 (二)产品结构 2 三、市场调查结果 3 (一)市场需求分析 3 (二)行业竞争状况分析 3 (二)新进的竞争者:倍亲、U 3 (三)潜在的竞争者:2 4 (三)市场营销策略分析 4 四、MAM产品定位及市场策略建议 4 (一)市场细分及产品定位建议 4 (二)产品策略建议 5 (三)价格策略建议 5 (四)渠道策略建议 6 (五)促销策略建议 6 五、结论 7 参考文献 7 摘要:本文针对浙江市婴幼儿奶瓶市场情况,结合文献检索、现场观察、深度访谈和问卷调查等方法,对市场需求特征、行业竞争状况及竞争者营销策略等方面进行了深入研究,据此为MAM奶瓶定位及营销策略提供较为实际的参考依据。根据市场调查发现还没有能完全满足消费者诉求的安全、易清洗、价格合理的奶瓶产品。根据调查结果将MAM奶瓶定位为透明无色、底部分离的阔口的聚丙烯材料奶瓶,配件有手柄、软吸管和硅胶奶嘴。按照消费者的期望将售价定在30~40元。渠道策略借鉴奶瓶竞争者的经验采用长渠道模式并注重扁平化管理,建立区域分销中心通过当地的经销商和零售商销售,并直接管理拥有实体经销网络的经销商和零售商。促销策略以销售点为主配合多种促销手段达到预期的营销目标,如对经销商提供折扣、赞助等,对消费者采用打折销售、赠送、试用等。 关键词:婴幼儿用品;市场调查;市场分析
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