浅析企业管理的创新研究——以义乌市双童日用品公司为例

浅析企业管理的创新研究——以义乌市双童日用品公司为例

摘要：优胜劣汰是人类生存的法则，更是市场经济的法则。企业在激烈的市场竞争中为了生存和发展的需要，必须不断进行管理创新。也只有实施管理创新，才能让企业在管理机制方面具有灵活性和优越性，才能赢得长久的竞争优势。本文在企业管理创新相关概念的基础上，以义乌市双童日用品有限公司为分析案例，对其管理现状及问题进行分析。在此基础上，对义乌市双童日用品有限公司的管理创新进行策略性的探讨，以优化配置人、财、物等资源，确保企业保持旺盛的发展活力，实现长久持续的发展，同时也期通过对该公司的研究，能够为其他企业提供一定的参考和借鉴。

关键字：管理创新；双童公司；激励机制

目  录

一、绪论 4

（一）研究背景和意义 4

1.研究背景 4

2.研究意义 4

（二）国内外研究进展 4

二、我国企业管理创新策略 6

（一）企业管理创新的概念 6

（二）管理创新的主要方面 6

1.组织结构创新 6

2.管理流程创新 7

3.管理体制创新 7

三、企业管理创新存在的问题——以义乌市双童日用品有限公司为例 7

（一）义乌市双童日用品有限公司简介 7

（二）义乌市双童日用品有限公司管理现状及问题 8

1.管理观念较为落后 8

2.企业战略意识薄弱 9

3.组织结构仍有不足之处 9

4.企业文化建设不健全 10

四、义乌市双童日用品有限公司营销问题的对策 10

（一）战略层面的管理创新 10

1.企业战略联盟 10

2.用户满意战略 11

（二）组织层面的管理创新 11

1.网络组织 11

2.学习型组织 12

（三）技术层面的管理创新 12

1.企业技术管理创新的组织方式 12

2.技术创新管理中的激励机制 13

（四）文化层面的管理创新 13

1.文化创新的选择 13

2.文化创新的内容 14

总结 14

参考文献 15