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义乌国际商贸城营销管理分析

本文ID:LW309961 (字数:7448) ¥128
XCLW62331 义乌国际商贸城营销管理分析义乌国际商贸城是国内最大的小商品出口市场。义乌国际商贸城作为国际性的小商品集散地以承接外贸业务为主,外贸出口占65%以上。对全球经济有一定的影响力。近年来国内对外贸易的迅速发展,义乌国际商贸城的弊端也随之显现。本文针对其背景,意义简要阐述,调研分析了商贸城营销管理..
XCLW62331  义乌国际商贸城营销管理分析


义乌国际商贸城是国内最大的小商品出口市场。义乌国际商贸城作为国际性的小商品集散地以承接外贸业务为主,外贸出口占65%以上。对全球经济有一定的影响力。近年来国内对外贸易的迅速发展,义乌国际商贸城的弊端也随之显现。本文针对其背景,意义简要阐述,调研分析了商贸城营销管理过程中的机遇和挑战,另对该市场现今存在的问题进行分析。分别解决了义乌国际商贸城营销管理在外部环境和内部管理中的缺陷,增强义乌国际商贸城在市场上的竞争力。随着市场经济体制的完善,互联网技术的不断更新进步,在政府的扶持下,加强管理与国际性电子商务的融合,提升了义乌国际商贸城的实力,形成新的经济竞争新态势,使得义乌国际商贸城在国内外市场稳步发展。




关键词 义乌国际商贸城;多元化商业中心;国际化营销;内销外贸;电子商务




目录
引  言1
一、义乌国际商贸城的发展现状2
(一)义乌国际商贸城的发展过程2
(二)义乌国际商贸城发展的契机2
1.产权交易市场3
2.劳动力市场3
3. 货运物流市场3
(三)义乌国际商贸城的发展特色3
1.有形市场和无形市场的结合3
2.义乌小商品国际博览会4
二、义乌国际商贸城的国际竞争力探析5
(一)国际环境需求分析,制定营销策略5
(二)竞争者分析5
三、义乌国际商贸城现今存在的挑战6
(一)市场行业布局不合理6
1.义乌国际商贸城发展结构不平衡6
2. 义乌国际商贸城布局不合理6
(二)经营户的思想和交易方式滞后6
四、义乌国际商贸城采取的管理策略7
(一)规范义乌国际商贸城市场建设7
(二)提升义乌国际商贸城经营者素质7
(三)打造义乌国际商贸城商品品牌7
(四)政府实施宏观调控与国家政策的扶持8
(五)电子商务与市场融合,形成经济竞争新态势8
结束语10
参考文献11
致谢12


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