我国零售企业营销环境分析与对策

摘要

随着互联网科技及电子商务的飞速发展，零售企业的营销环境也更为复杂多变，线上线下零售企业、国内外零售企业的激烈竞争，如何有效应对复杂多变的市场营销环境同时保障企业的可持续发展成为了我国本土零售企业的重要课题。本文以我国本土的X连锁超市为例，通过对该零售企业的营销环境进行深入剖析，从而发现其中存在的问题，进而基于4RS营销理论和X连锁超市的实际发展需要，为X连锁超市及其他类似的我国零售企业提升营销环境应变能力及健康稳定发展提出具有较高可行性的改善建议。

关键词：零售企业；营销环境；营销策略

目录

1.引言5

1.1 研究背景5

1.2 研究意义5

1.3 文献综述5

1.4 研究内容6

1.5 研究方法6

1.5.1 文献研究法6

1.5.2 案例分析法6

1.5.3 SWOT分析法6

2.相关概念及理论7

2.1 零售企业7

2.2 市场营销环境7

2.3 4RS营销理论7

3.我国零售企业营销环境分析——以X连锁超市为例8

3.1 X连锁超市概况8

3.2 X连锁超市营销环境分析8

3.2.1 宏观环境分析8

3.2.2 微观环境分析9

3.3 SWOT分析10

3.3.1 企业内部的优势10

3.3.2 企业内部的劣势10

3.3.3 企业外部环境的机会10

3.3.4 企业外部环境的威胁10

4.X连锁超市营销环境中存在的问题12

4.1 竞争优势不明显 ，缺乏营销环境应变能力12

4.2 营销策略缺乏吸引性，无法有效掌握消费主导性12

4.3 线上营销模式不完备，无法抢占线上购物市场12

5.建议与对策13

5.1 提供优质化的产品及服务，打造具有竞争力的特色卖点13

5.2 制定多样化的营销策略，加强营销环境应变能力13

5.3 完善线上营销模式，提升线上零售市场竞争力13

6.结语15

文献