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企业市场营销部门销售模式的创新及其对策

本文ID:LW361632 (字数:6535) ¥118
XCLW85187 企业市场营销部门销售模式的创新及其对策内 容 摘 要随着经济的飞速发展与市场强烈的竞争对企业的市场营销发展造成了巨大的影响,这让企业不得不做出变革,其中最重要的一项改革当属于企业市场营销部门从传统的营销策略向新兴的营销策略当中转变,市场营销策略的创新对企业的有序发展提供着重要的作用,营销策..
XCLW85187  企业市场营销部门销售模式的创新及其对策


内 容 摘 要

随着经济的飞速发展与市场强烈的竞争对企业的市场营销发展造成了巨大的影响,这让企业不得不做出变革,其中最重要的一项改革当属于企业市场营销部门从传统的营销策略向新兴的营销策略当中转变,市场营销策略的创新对企业的有序发展提供着重要的作用,营销策略的一系列创新也是提高企业利润的关键因素。企业有序的推进市场营销策略的创新为企业占据市场先机提供巨大的优势。所以企业应该将市场营销策略放在首位。对有利于企业发展的传统营销方式应当吸收其精华,新兴的销售策略也不一定就会为企业带来盈利。所以企业的销售不仅要根据企业自身的优势与特点来量身制定合理的销售方式,积极创新,实践出真理,在每一次的方案实施后,进行反思。聘请优秀的销售人才为企业销售部门员工进行讲解,不断提高企业销售人员的业务能力,对优秀的销售员工进行适当的奖励,不断提升销售人员的工作积极性。鼓励销售人员积极进行大胆的创新,培养销售人员的创新理念。企业不可盲目跟风进行新产品的研发,应当深入市场调研,了解市场的走向,清晰的指导民众的需求,创造出能够让人们满意的产品。将调研过程中所掌握的所有有效信息进行收集整理,运用到销售部门的销售方案中去。销售部门将传统的销售方式进行改进,将企业自身有特色有优势的产品投入到市场中去。市场销售是整个企业发展的重要环节,对企业的发展起着重要的作用。

[关键词]:企业;市场营销;创新;改变途径

目       录
1. 企业市场营销所存在的问题1
1.1 市场营销方式以传统营销模式为主,营销模式单一,企业的发展空间较小1
1.2 企业市场营销部门缺乏创新的动力2
1.3 市场营销部门对市场调研定位不够准确2
1.4 市场营销部门缺乏健全的营销机制,缺乏对市场的全面了解,企业缺乏对市场营销部门的管理机制3
2. 怎样促进企业市场营销战略的创新3
2.1 综合考虑市场多种因素,尝试不同的营销方案3
2.2 健全员工激励制度,培养销售工作人员的创新思维4
2.3 提高新产品的性价比,继续做好市场深入调研5
2.4 完善市场调研部门机制,做好资源整合工作5
3结束语6
文献


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