旅游主题公园市场营销策略研究—以华侨城为例

范文编号:YX027  字数:15966,页数:14  有开题报告，任务书

摘 要

 随着旅游业的蓬勃发展，人们消费观念逐渐改变，旅游市场也出现了一系列新的变化：市场渐趋饱和；旅游者日趋精明；旅游企业之间的价格竞争，严重削弱了一些产品的品牌忠诚度，各种广告的影响力不断减弱。传统的旅游业营销几乎无法解决这一问题。在主题公园
的营销中，这一问题显得更加突出，为了创造新的消费需求，激发游客购买主题公园服务产品的动机和开拓新的目标市场，主题公园可以通过各种营销策略和营销行为实现这个目的。本文以华侨城为例，分析并提出旅游主题公园市场营销的策略。
【关键词】主题公园  市场营销  华侨城  策略研究

A Study On Marketing Strategy Of Tourism Theme Parks
 ---- A Case Of Overseas China Town

Abstract
  With the vigorous development of tourism, it is gradually changing the consumers’ attitudes, and the tourism market also has a series of new changes: the market is becoming saturated; tourists are increasingly shrewd; The price competition between tourism enterprises seriously weakened the brand loyalty of some products ,meanwhile, all kinds of ads influence is diminishing..Traditional tourism marketing almost can not solve this problem. On the theme parks marketing, this problem becomes even more prominent, so in order to create new consumer demand, stimulate motives of tourists to purchase the theme park product service and open up new target markets, theme parks can be through a variety of marketing strategies and marketing to achieve this purpose. In this paper, take the OCT as an example, to analyze and propose the marketing strategy of tourism theme parks.
【Key Words】Theme Park  Marketing  Overseas China Town(OCT)  Strategy Study

目 录

1绪论………………………………………………………………………………（1）
2旅游主题公园的特点分析………………………………………………………（1）
 2.1选址论证严密………………………………………………………………（2）
 2.2高投入与高风险……………………………………………………………（2）
 2.3主题选择大众性与特色性…………………………………………………（2）
 2.4 主题活动常变常新且参与性强……………………………………………(2)
 2.5产品精致化且表现手段高科技化…………………………………………（3）
 2.6 对区域经济影响显著………………………………………………………（3）
3 旅游主题公园竞争的焦点………………………………………………………（3）
 3.1 客源市场竞争………………………………………………………………（3）
 3.2 主题特色竞争………………………………………………………………（3）
 3.3 文化内涵竞争………………………………………………………………（3）
 3.4 生命周期竞争………………………………………………………………（4）
4 旅游主题公园市场营销现状……………………………………………………（4）
 4.1 人才短缺……………………………………………………………………（4）
 4.2 营销理念落后………………………………………………………………（4）
 4.3 营销机构单一………………………………………………………………（4）
 4.4 宣传方式传统………………………………………………………………（4）
5 华侨城的发展现状分析…………………………………………………………（5）
 5.1华侨城概况…………………………………………………………………（5）
 5.2 华侨城的比较优势…………………………………………………………（5）
    5.2.1地理位置优越………………………………………………………（5）
    5.2.2 便捷的交通…………………………………………………………（5）
    5.2.3配套设施和服务完善………………………………………………（6）
    5.2.4催生新兴的旅游市场………………………………………………（6）
    5.2.5 旅游资源的匮乏消除竞争压力……………………………………（6）
 5.3 华侨城客源市场细分………………………………………………………（6）
 5.4 华侨城的成功经验分析……………………………………………………（7）
    5.4.1 科学的进行规划与设计……………………………………………（7）
    5.4.2 规模优势与品牌经营………………………………………………（7）
    5.4.3 服务质量上乘………………………………………………………（7）
    5.4.4 拥有高素质的员工队伍……………………………………………（7）
6 华侨城市场营销的策略研究……………………………………………………（7）
  6.1 主题营销策略………………………………………………………………（8）
 6.2 品牌营销策略………………………………………………………………（8）
 6.3 体验营销策略………………………………………………………………（8）
 6.4 产品创新营销策略…………………………………………………………（8）
 6.5 影视传媒营销策略…………………………………………………………（9）
 6.6 网络营销策略………………………………………………………………（9）
7华侨城未来发展的建议…………………………………………………………（9）
 7.1 品牌整合…………………………………………………………………（10）
 7.2 理念整合…………………………………………………………………（10）
 7.3 资源整合…………………………………………………………………（10）
 7.4 价格整合…………………………………………………………………（10）
 7.5 促销整合…………………………………………………………………（10）
8 结语……………………………………………………………………………（10）
参考文献…………………………………………………………………………（12）

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