浅析建筑项目管理中质量、成本和工期中三目标的冲突与均衡

目录

一、引言 1

二、 建筑项目管理中质量、成本和工期三者之间相互的关系 2

（一）质量和成本之间的相互关系 2

（二）质量和工期之间的相互关系 2

（三）工期和成本之间的相互关系 2

（四）工程项目质量、成本和工期之间既是冲突的，也是统一的辩证关系 3

三 、建筑项目管理中质量、成本和工期三者之间的均衡优化的方案对策 4

（一）质量管控措施 4

（二）工期管控措施 4

（三）成本管控措施的方法 4

四、均衡优化质量、成本和工期之间的相关策略 5

（一）优化质量目标的定义及措施 5

1、成本质量的定义 5

2、质量优化的措施 5

（二）优化成本目标的定义及措施 5

1、成本优化的定义 5

2、成本优化的几项措施 6

（三）优化工期目标的定义及措施 6

1、优化工期目标定义 6

2、优化工期目标的措施 6

四、结束语 7

参考文献 7

一、引言

时代在变，唯有不断创新，不断进步才能跟上时代的步伐。否则将会在时代中被其他竞争者所淘汰。在社会主义建设的迅速发展，城市规模也在原有的基础上得到了扩大，再加上人们环保意识及生活水平的不断提高，对建筑工程提出了越来越高的要求。但在实际进行中，与国外一些发达地区相比，我国的建筑工程无论在施工建设还是在投入使用中，都存在着一定的不足，深究其原因不难发现，这些问题在很大程度上与施工技术、工程质量、工程造价及工期之间有着一定的联系。在建筑施工中，最大限度地缩短工期，确保工程质量，尽可能地降低施工成本，追求利润的最大化，这是人们在工程建设中对工期、质量与成本控制提出的基本要求。