工程项目总承包管理的问题及对策

摘  要

随着我国经济的高速发展，我国的建筑工程日益的在增多，建筑行业管理体制的不断改革和发展,总承包项目管理逐渐成为建筑工程施工管理的重要模式,这种管理模式在实际应用中具有多种优势,使建筑项目管理更加系统化,然而在建筑工程的总承包项目管理中也面临很多问题,为了充分发挥总承包项目管理的重要作用,应高度重视这些问题,采取科学、有效的对策和措施,从多方面加强管理和控制,不断提高建筑工程总承包项目管理水平.本文分析了建筑工程总承包项目管理存在的问题,阐述了建筑工程总承包项目管理对策。

关键词　工程项目 总承包管理 问题 风险 对策 

目  录

摘要 I

一、引言 1

（一）研究的背景及研究的意义 2

（二）国内外研究现状 2

  （三）研究方法及思路

   （四）主要研究内容

二、工程项目总承包管理的概念 3

（一）工程项目总承包管理的含义 3

（二）工程项目总承包管理的特点 3

   （三）工程项目总承包管理的类型

三、当前我国工程项目总承包管理存在的问题分析 4

（一）我国工程项目总承包管理的发展与现状 4

（二）我国工程项目总承包管理中存在的问题 4

1.分包商材料方面质量问题,以次充好。

2.施工质量问题，不符技术规范。

3分包商只顾自身施工管理，忽略项目整体系统性这是分包管理常见问题

四、完善我国工程项目总承包管理的对策研究 5

（一）重视项目管理总承包的初期策划工作的开展

（二）健全与完善工程总承包项目管理的相关法 规政策

(三） 结合相关实践经验进行再创新、再改进

五、实证分析 6

（一）海宁市域外配水工程概况 6

（二）配水工程总承包管理的应用 6

（三）配水工程项目总承包管理的评价 6

结束语 7

参考文献 8

致谢 9