XCLW2100 工程项目成本预控浅析 (字数:19546)摘 要随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任转向工程项目。以经营为龙头,通过抓现场“精品”来促进市场,带动企业经营工作的发展。企业是“利润中心”,项目是“成本中心”这一管理理念的逐步形成,有效地改变和指导..
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