施工现场质量创新管理

摘要

建筑业是我国国民经济的四大支柱产业之一，建筑业的发展及建筑企业核心竞争力的提高，对我国国民经济的健康发展起到十分关键的作用。而建筑企业要提高企业核心竞争力则要严抓项目施工质量。因此，对建筑工程项目施工现场的质量管理进行研究，对提高我国建筑项目施工质量具有重要的理论意义与现实价值。本文从施工单位、项目监理单位、政府监督等三方面对工程项目施工现场质量管理理念进行分析，在此基础上分析了影响工程项目施工现场质量的因素及存在的问题，并结合实际案例分析，提出了加强工程项目施工现场质量管理的对策。

关键词 建筑工程  施工质量  创新管理

 

 

目录

摘要 1

引言 1

第1章 施工质量管理概述 2

1.1施工单位质量管理 2

1.2项目监理单位的质量管理 2

1.3政府监督机构的质量管理 3

第2章 影响施工现场质量的五大因素及存在的问题 4

2.1人的因素及存在的问题 4

2.2机械设备因素及存在的问题 5

2.3材料因素及存在的问题 6

2.4施工方法因素及存在的问题 7

2.5环境因素及存在的问题 8

第3章 案例分析 9

3.1项目介绍 9

3.2施工现场质量管理存在的问题 10

3.2.1质量目标不明确 10

3.2.2质量管理组织机构设置不完善 11

3.2.3质量管理制度不健全 11

第4章 加强施工现场质量管理的对策 12

4.1加强培训，增强安全生产意识 12

4.2加强质量意识，实行“三检”制 13

4.3健全质量管理制度 13

4.3.1明确总工程师质量职责 13

4.3.2明确工程部质量职责 13

4.3.3明确质检部质量职责 13

4.4加强管理力度，全天候旁监 13

第5章 结语 17

参考文献 18

致谢 19