房地产项目施工成本控制要点分析

范文摘要

我国经济社会的不断发展，城市基础设施投资力度逐步加大，当前的建筑市场竞争愈显得激烈，项目建设各种管理机制需不断的完善，尤其是建设项目在施工成本方面的控制管理尤为重要。本文主要通过对房地产项目成本构成现状分析，发现房地产项目在施工成本控制中存在的问题，进而提出解决措施，希望通过本文的阐述，对房地产项目施工成本控制要点提供一定的借鉴意义。

关键词：房地产项目、施工成本、成本控制、要点分析。

目  录

第1章绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的和意义 1

1.3 文献综述 1

第2章 房地产项目施工成本构成现状研究 3

2.1 房地产项目前期成本分析 3

2.2 房地产项目建设成本分析 3

2.3 房地产项目开发间接费 3

2.4 房地产项目营销成本 4

第3章 房地产项目施工成本控制问题分析 4

3.1 项目成本控制意识淡薄 4

3.2 责任落实不到位 4

3.3 成本控制激励机制缺失 5

3.4 成本控制方法不合理 5

第4章 房地产项目施工成本控制措施分析 5

4.1 加强人员费用的控制 5

4.2 注重材料采购和使用数量的管理 5

4.3 建立有利于成本控制的激励制度 6

4.4 加强施工机械费用的控制 7

4.5 通过预测和计划控制成本 7

4.6 通过会计和制度控制成本 7

结论 8

参考文献 8