建筑工程项目质量控制研究刘平

摘要

    长期以来，房屋建筑项目的设计与施工，受人为、环境等多种因素影响，极易直接埋下一定的安全隐患、质量缺陷。对此，为保证实体建筑的质量合格、施工安全，就必须有针对性的采取各种管控措施对作业行为、生产操作加以约束、规范，以提高项目的整体水平。本文首先对工程项目质量控制及相关理论作了介绍，并提出了切实可行的提高工程施工项目质量管理的策略，之后深入探讨了加强工程项目质量控制的解决方案。

随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位，工程质量的好坏，将直接严重影响着建设业的发展。因此，只有对建筑工程项目质管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

关键词　工程质量  工程项目  质量管理  探讨对策

目录

摘要 I

目录 I

一、 工程质量控制概述 3

（一） 工程质量控制的定义 3

（二） 工程质量控制的必要性 3

（三） 施工质量控制的总体目标的贯彻执行 3

1. 工程单位的质量控制目标 4

2. 设计单位的质量控制目标 4

3. 施工单位的质量控制目标 4

4. 监理单位在施工阶段的质量控制目标 4

二、建设工程施工项目质量管理的特征 5

（一） 影响因素多 5

（二） 质量波动大 5

（三） 质量变异大 5

（四） 质量隐蔽性 5

三、工程项目质量控制的改进措施 6

（一） 施工准备阶段质量管理 6

1. 项目所在地施工环境因素 6

2. 工程工艺设计及审查工艺调研的目的 6

3. 原材料及半成品采购计划 6

4. 设备、机具选用配置设计 6

（二） 施工阶段质量管理 7

1. 明确质量责任 7

2. 提供设备保障 7

3. 做好质检工作 7

4. 加强质量信息管理 7

5. 做好工序质量控制点 8

6. 竣工验收阶段质量管理 8

四、 创建建筑企业质量管理的外部环境 9

（一） 监理 9

（二） 监管部门 9

（三） 业主 9

（四） 施工单位 9

五、 结语 11

参考文献 12

致谢 13