浅谈工程项目质量管理

摘要

工程项目质量管理是一种科学管理，是保证工程质量优劣的首要前提，在当今这个瞬息万变的世界，社会迅速发展，科技进步和信息革命一浪高于一浪，把社会带入了一个暂新的关键性的时期，进入全球化时代，而市场化改革使整个市场竞争愈演愈烈，给企业工程单位的发展带来极大地挑战。在工程项目建设中本着“质量第一”的质量工作方针，一个工程质量的优劣不仅关系到工程项目单位的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。甚至影响到社会的繁荣昌盛和国家的经济建设。工程质量是工程建设的根本，工程施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。国内市场不断开放，一个企业竞争能力的最有力标志就是工程质量以及质量管理水平是否能使顾客满意，只有工程质量和质量管理满足顾客要求，才能使工程单位或者一个企业立于不败之地。为不断改善建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。针对这些，本文重点分析了建筑工程中的施工质量管理的相关问题。 

关键词：建筑工程；质量管理；管理控制；措施。

现在城市居民生活水平的提高使得我国建筑工程质量也迅速增加，在工程单位施工环节里受到多方面因素的影响，造成了建筑工程面临不同的质量问题，情况严重时会间接地危害到建筑结构和使用安全功能，直接影响了人们的安全生活水平。因而，根据建筑工程的具体情况，对工程质量实施质量管理是不可缺少的工作。

目录

摘要…………………………………………………………………………………………………………………I

引言 1

第1章绪论……………………………………………………………………………2

1.1选题的背景和研究的意义…………………………………………………..2

1．2 工程项目管理国内研究状况……………………………………………...2 1．3 工程项目管理国外研究状况………………………………………………3

1.4工程项目管理的内容及特点………………………………………………..3

1.4.1工程业主的项目管理（建设监理）………………………………………3

1.4.2工程建设总承包单位的项目管理………………………………………...3

1.4.3设计单位的项目管理……………………………………………………...4

1.4.4施工单位的项目管理……………………………………………………...4

第2章程项目管理存在的问题………………………………………………………5

2.1项目管理模式不合理性……………………………………………………..5

2.2建筑材料供应缺乏系统计划和管理………………………………………..5

2.3安全意识薄弱………………………………………………………………...6

第3章工程项目控制管理………………………………………………………..…..7

3.1制定工程进度计划…………………………………………………………7 3.2严格执行经监理及建设单位审批后的施工进度计划……………………...7

3.3及时检查工程施工进度减少执行的结果和计划的偏差…………………..7

第4章工程项目质量管理的措施……………………………………………………9

4.1结合工程实例分析并提出方法……………………………………………..9

4.1.1建立质量保证体系……………………………………………………….10

4.1.2人，材料，机器运转的控制…………………………………………….10

4.1.3控制施工环境与施工工序……………………………………………….10

4.2管理模式的调整……………………………………………………………11

4.3做好材料供应计划和管理…………………………………………………11

4.4做好后期施工管理…………………………………………………………11

4.5运用新进科技手段……………………………………………………….12

第5章结语 13

参考文献…………………………………………………………………………....14

致谢………………………………………………………………………………….15