探讨建筑装饰工程造价的管理与控制

摘要

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。工程项目建设一般可分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段。由二建设周期长、环境复杂、工作量大，加上难以预料的国家政策性发化，以及材料市场价格波劢等诸多因素，要合理地控制造价，难度确实很大。我们一方面要坚决制止建设工程计价中的种种高估冒算现象，另一方面也不赞成可能会导致工程质量下降的随意压价做法。因此，进一步规范建设市场行为，完善市场机制，合理控制工程造价，是摆在建设单位、施工单位、造价咨询中介机构面前需要共同解决的问题。

本文主要从运用观察法、调查法、测验法等科学研究方法，通过对我国工程造价管理的现状进行了解，发现其存在的问题，通过对问题进行分析，提出了需要重视工程前期的准备工作、加强施工过程中的管理、加强竣工的验收与结算审核的方法。

关键词　造价管理 投资控制 施工单位 对策

目录

摘要 I

第1章 绪论 1

1.1 课题研究意义 1

1.2 课题研究方法 1

1.2.1 行动研究法 1

1.2.2 文献法 1

第2章 我国工程造价管理的现状及问题 2

2.1 我国工程造价管理的现状 2

2.1.1 政府政策性影响较多 2

2.1.2 主动控制工程造价意识不强 2

2.1.3 造价管理基础工作较薄弱 2

2.1.4 清单计价作用 2

2.2 造价管理和投资控制中存在的问题 3

2.3 相关案例 4

2.3.1 项目位置及规模 4

2.3.2 项目总投资 4

2.3.3 项目控制标准 4

2.3.4项目实施管理模式 4

第3章 问题的原因分析 6

3.1 工程前期准备阶段 6

3.1.1 建设工程项目用地问题 6

3.1.2 招标和投标问题 6

3.2 工程建设实施阶段 7

3.2.1 施工组织设计方案问题 7

3.2.2 建设单位管理上的问题 7

第4章 竣工验收结算阶段 8

4.1 竣工验收把关问题 8

4.2 竣工结算资料问题 8

4.3 工程结算计价问题 8

4.4 工程造价咨询问题 8

第5章 控制合理工程造价的措施 9

5.1 重视建设工程前期的各项准备工作 9

5.2 加强对施工过程中的各项管理 9

5.3 加强对竣工验收与结算审价的审核管理 9

第6章 结论 11

参考文献 12

致谢 13