关于建设项目总承包发包模式的研究

摘要

随着我国社会主义市场经济不断深化发展，我国建筑企业的经营环境发生了深刻的变化。越来越多的大型国际承包商涌入中国市场，我国建筑企业将在国内面临更为激烈的国际化竞争态势。在此情况下我国建筑业在面临开拓国际市场重大机遇的同时也遭遇着国外先进模式的挑战，建设工程项目的总承包发包模式应时而生。

我国工程总承包模式，经过多年的改革实践，其优越性和重要性逐渐被认识和接受，为我国进一步推进工程总承包模式打下了坚实的基础。然而我国工程总承包模式的实施还存在法律系统不够完善、市场认同程度较差、缺少人才、相关企业的体制、组织、管理不够健全等方面的问题。

本范文通过对建筑工程项目推行工程总承包现状问题的分析，进行我国工程项目总承包模式的发展历程、特点及适用条件、实施现状、存在问题、解决方法的研究，以解决当前我国建筑行业在开展工程总承包中所面临的一些问题。进而丰富工程项目总承包的理论学习内容，有利于对进一步实施工程项目总承包模式，对探讨怎样促进完善总承包模式也有一定的借鉴意义。

关键词：工程总承包；总承包发包模式；总承包管理

目录

摘要 I

第1章 概述 3

1.1本文研究目的及意义 3

1.2工程总承包发包模式的基本理论 3

1.3工程总承包发包模式的起源 3

1.4工程总承包发包模式的发展历程 3

第2章 工程总承包发包模式的特点及适用条件 5

2.1 工程总承包发包模式的特点 5

2.1.1 工程项目总承包发包模式的特点 5

2.1.2 工程项目总承包发包模式的优缺点 5

2.2 工程总承包发包模式的适用条件 5

第3章 我国工程项目总承包模式的实施现状 6

3.1 我国工程项目总承包模式分类 6

3.1.1 E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包 6

3.1.2 E+P+CM模式 6

3.1.3 设计+施工总承包（D+B） 6

3.1.4 设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。 6

3.2 我国工程项目总承包模式实施现状 6

第4章 总承包模式在发展中存在的问题及应对措施 8

4.1 我国工程总承包模式发展中存在的问题 8

4.1.1 法律政策问题 8

4.1.2 来自业主方面的问题 8

4.1.3 来自施工企业本身的问题 8

4.1.4 市场准入问题 8

4.2 提高工程项目总承包模式实施的主要措施 9

4.2.1 完善法律法规并强化法律法规的执行力度 9

4.2.2 确定战略发展方向 9

4.2.3 提高总承包管理能力 9

4.2.4 发挥总集成优势 9

4.2.5 提升服务理念 10

第5章 结论与展望 11

参考文献 12

致谢 13