全生命周期工程造价成本分析

摘要

工程项目造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面，是项目管理科学中最主要的部分之一。其目标是按照客观经济规律的要求，根据市场经济的发展状况，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定造价并进行有效的控制，以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益。进入二十世纪九十年代以来，我国经济体制发生了重大的变化，由传统的计划经济体制转变为市场经济体制。在经济全球化和社会主义市场经济体制逐渐完善的背景下，从全过程工程造价管理向全生命周期工程造价管理转变是必然趋势。

全生命周期造价控制管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设期、运营期和拆除期等阶段总造价最小化的方法。它综合考虑工程项目的建造成本和运营成本，从而实现科学决策，以便在确保质量及满足使用功能的前提下，实现降低项目全生命周期成本的目标。

关键词　全过程；全生命周期；造价管理；成本

目录

摘要 I

第1章 绪论 3

1.1全生命周期工程造价理论概述 3

1.2全生命周期工程造价的阶段划分 3

1.2.1投资决策阶段 3

1.2.2设计阶段 3

1.2.3工程实施阶段 4

1.2.4竣工验收、后评价阶段 4

1.2.5运营阶段 4

第2章 工程造价全生命周期成本 5

2.1工程造价全生命周期成本相关概念 5

2.2全生命周期成本分析 5

2.3全生命周期成本计算 6

第3章 全生命周期工程造价各阶段成本控制与管理 7

3.1投资决策阶段的成本控制 7

3.1.1考虑运营维护阶段的造价费用在投资决策阶段中的影响 7

3.1.2考虑环境成本的影响 7

3.1.3考虑社会成本的影响 7

3.2工程设计阶段的成本控制 7

3.2.1实施设计招标制度,采用限额设计 8

3.2.2推行合同措施建立，控制成本 8

3.3招标投标阶段的成本控制 8

3.3.1项目招标阶段的成本控制 8

3.3.2招投标阶段合同的签订 8

3.4施工阶段的成本控制管理 9

3.4.1减少不必要的工程索赔 9

3.4.2建立监理制度，健全投资 9

3.4.3使用新技术，节约项目投资成本 9

3.5项目竣工阶段的成本控制 10

3.6运营维护阶段的成本控制 10

第4章全生命周期工程造价成本控制对于企业单位的意义 11

第5章  总结与展望 12

参考文献 13

致谢 14