浅议工程项目施工现场的质量控制——以Y师范大学工程楼为例

摘要

在建筑工程项目中，工程的质量问题是一个工程项目建设的重中之重，也是建设企业、承建企业等的共同目标。本文本着以探讨工程项目施工阶段的质量控制研究为目的，以Y师范大学工程楼为案例，采取实际案例与理论相结合的方式，从工程项目施工阶段质量控制相关概述出发，简述了工程项目施工阶段质量控制的涵义和相关影响因素，第二章对工程项目施工阶段质量控制的常用方法和控制措施做出了论述。第三章以Y师范大学工程楼工程项目为案例，对该工程项目的质量控制效果、质量控制过程中存在的不足以及如何推进Y师范大学工程楼工程项目的施工质量进行了一一论述。最后，根据本文论述得出了相应的结论。

关键词：工程项目；施工阶段；质量控制；案例分析

目录

摘要 I

第1章 工程项目施工阶段质量控制相关概述 3

1.1工程项目施工阶段质量控制的涵义 3

1.2工程项目施工阶段质量控制的影响因素 3

1.2.1管控体系施工设备和材料 3

1.2.2人的因素 3

1.2.3控制体系 4

1.2.4监理 4

1.2.5工程造价 4

第2章 Y师范大学工程楼项目施工阶段质量控制 6

2.1 工程概述 6

2.2 施工阶段的质量计划 6

2.3 控制方案的主要内容 6

2.3.1 质量影响因素的预测 6

2.3.2 拟定质量控制计划 7

2.3.3 设计控制程序 7

2.3.4 制定检验评定标准 8

2.3.5 确定对策 8

2.3.6 编制质量控制手册 8

2.4 控制流程 8

2.4.1 事前控制流程 8

2.4.2 事中控制流程 9

2.4.3 事后控制流程 10

第3章 Y师范大学工程楼项目施工阶段质量控制效果 11

3.1 控制效果 11

3.1.1 能及时掌握工程质量动态 11

3.1.2 克服常见小问题 11

3.1.3 强化了质量事故处理 11

3.2 工程项目质量控制效果中存在的不足 11

3.2.1 施工人员素质跟不上 11

3.2.2 各部门关系衔接不紧密 12

3.2.3 信息技术应用不广泛 12

3.3 提高Y师范大学工程楼工程项目质量的建议 12

3.3.1 重视人才的使用 12

3.3.2 重视现场质量控制 12

3.3.3 强化对施工组织设计的管理 13

3.3.4 加快项目经理职业化管理 13

3.3.5 强化质量检验力度和实验室的监管 13

3.3.6 充分利用信息技术 13

第4章 结论 14

参考文献 15

致谢 16