施工企业工程造价的全过程管理研究

摘要

当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场中立于不败之地，关键就在于企业能否为社会提供高质量、短工期、低造价的建筑产品。而项目成本控制是项目施工管理的核心内容，它贯穿在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段，针对不同阶段应采取相应的措施做好工程造价的全过程管理工作，有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润，以期达到提高企业效益的目的。

关键词　工程量清单  定额  计价  方法

目录

摘要 I

1 绪论 1

2 工程造价理论概述 2

2.1 工程造价管理相关概念 2

2.1.1 工程造价 2

2.1.2 工程造价管理 2

2.1.3 施工企业工程造价管理 2

2.2 工程造价管理基本原理 2

2.3 工程造价管理的主要阶段与相关管理方法 2

2.3.1 工程造价管理的含义及其主要阶段 2

2.3.2 工程造价的方法 3

2.3.3 影响工程造价的确定因素 3

3 工程造价实施与控制方法 5

3.1 工程造价的作用 5

3.2 工程造价实施与控制方法 5

3.2.1 建设项目的可行性研究 5

3.2.2 工程项目的投资与估算 6

3.2.3 设计阶段工程造价的控制 6

3.2.4 工程项目实行限额设计 7

3.2.5 实施阶段工程造价的控制 7

4 H医院住院大楼项目各阶段造价管理存在的问题及原因分析 8

4.1 项目介绍 8

4.2 项目投资决策阶段 8

4.3 施工图设计阶段 9

4.4 项目交易阶段 9

4.5 项目施工阶段 10

4.6 竣工结（决）算阶段 11

5 H医院住院大楼各阶段造价管理建议 13

5.1 投资决策阶段的造价管理方法建议 13

5.2 设计阶段造价管理方法建议 13

5.3 项目交易阶段造价管理方法建议 14

5.4 项目施工阶段造价管理方法建议 14

5.5 竣工结算阶段造价管理方法建议 15

6 结论 16

参考文献 17