施工项目成本控制与项目管理——以重庆科技学院学生二食堂项目为例

摘要

本文首先分析了施工项目成本控制与项目管理的国内外研究现状，针对某项目成本控制与项目管理的问题，从控制方式、控制因素、管理方法、管理体制、以及全过程成本控制与管理各阶段重点内容及关键措施等方面，对施工项目成本控制与管理进行研究探讨，为施工企业如何进一步做好施工项目成本控制与管理，降低施工项目成本，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益，提出相关建议。

文章从施工项目成本管理的概念，构成，内容等进行了分析，并对施工项目成本控制的理论基础进行了研究，包括项目成本控制的概念，依据，以及控制的步骤等等。并以重庆科技学院学生二食堂为例进行了施工项目成本控制的分析。最后，文章给出了总结建议。

关键词：施工项目；成本控制；项目管理

目录

摘要 III

第一章绪论 1

1.1 国内外研究现状 1

1.1.1国外研究现状 1

1.1.2国内研究现状 1

1.2研究意义 2

第二章施工项目成本管理概述 3

2.1项目管理的概念和内容 3

2.2 施工项目成本构成 4

2.3施工项目成本管理的概念、内容 4

2.3.1施工项目成本管理的概念 4

2.3.2施工项目成本管理的内容 5

第三章施工项目成本控制理论 6

3.1施工项目成本控制的理论基础 6

3.1.1 项目成本控制概念 6

3.1.2 项目成本控制的依据 7

3.1.3 项目成本控制的步骤 7

3.2施工成本控制的方法 8

3.3成本控制类型 8

第四章案例分析—以重庆科技学院学生二食堂项目为例 9

4.1项目背景 9

4.2项目安排 9

4.3项目成本发展状况分析 10

4.3.1用成本进度偏差对项目进行分析 10

4.3.2用绩效指数来对项目进行分析 10

第五章结论 11

参考文献 12