弱电工程的项目管理研究

目录

摘要 3

引言 4

国内外现状及分析 4

第一章 进度管理 6

1.1编制项目进度计划 6

1.1.1总控制进度计划 6

1.1.2阶段性工期计划 7

1.1.3周计划 7

1.2进度计划的检查与调整 7

第二章 施工管理 8

2.1施工任务的组织安排 8

2.1.1项目经理全权负责制 8

2.1.2技术支持组负责系统总体设计 8

2.1.3项目施工组管理施工 8

2.1.4安装技工现场安装 8

2.1.5安装工程师设备安装 9

2.1.6检测工程师进行系统检测 9

2.1.7质量控制组总监督 9

2.1.8工程物资供应 9

2.1.9系统培训和系统维护 9

2.2弱电工程施工工序 9

2.2.1弱电工程内容 9

2.2.2执行计划 9

2.2.3弱电工程工序安排 10

第三章 施工安全管理 11

3.1施工现场安全制度 11

3.2安全检查制度 11

3.3安全教育制度 12

3.4工伤事故处理 12

第四章 技术管理 13

4.1概述 13

4.2规范化管理 13

4.3安装工艺管理 13

4.4技术文件管理 13

4.5技术培训 14

第五章 系统调试及验收 16

5.1系统调试综述 16

5.2施工验收综述 16

5.2.1隐蔽施工验收 16

5.2.2分项工程验收 16

5.2.3竣工验收 16

第六章 结论 17

参考文献 18

致谢 19

摘要

    随着社会的进步，科技的不断发展，弱电工程项目作为当前社会发展的需要，不仅为人们的居住提供便捷的服务和安全的保障，与此同时还大大提高管理的水平。大到办公大楼，大厦，医院，机场，小到家庭住房，弱电工程项目都是不可或缺的一部分。从安防角度来说，弱电工程智能化为整个社会安定起到了决定性的作用；从信息化角度来说，弱电工程智能化又为人们提供了网络、视讯等社交交流方面的必需品。随着人们需求的增加，弱电工程智能化已经成为时代发展的必然趋势。因此，分析研究建筑的弱电工程项目的管理，有效减少弱电施工面临的困难，确保弱电工程顺利的进行。

关键词：弱电   智能化  项目管理