国有企业建设项目工程造价管理中的问题分析与决策

摘要

通过对目前我国国有企业基建建设管理体制存在的问题,对国有企业基建项目决策、设计、阶段造价控制管理存在的问题,对国有企业基建项目设计阶段造价控制管理存在的问题,对国有企业基建项目施工招投标阶段造价控制管理存在的问题,对国有企业基建项目施工阶段造价控制管理存在的问题进行分析研究,针对我国国企基建工程造价管理存在的问题提出相应的对策,指出全面造价管理是今后工程造价管理发展的方向。

关键词：工程造价管理  问题与决策   国有企业    

目录

摘要 I

第1章 绪论 2

1.1本研究的目的和意义 2

1.2本研究的主要内容和思路 2

第2章 工程项目造价管理的基本概况 3

2.1 工程项目造价管理的重要性 3

2.2 我国工程项目造价管理的历史沿革 3

2.3 国外工程项目造价管理的发展概况 4

第3章 国有建筑企业工程项目造价管理存在的问题 5

3.1 国有建筑企业工程项目造价管理的基本概况 5

3.2 政府方、建设方、设计方带来的问题 5

3.3 信息化管理带来的问题 6

3.4 不完善的人力资源管理带来的问题 6

第4章 国企建设项目工程造价管理的对策 8

4.1 工程造价管理发展的新方向 8

4.2 完善建设监理体制 8

4.3 建设项目决策阶段造价控制与管理 9

4.4 设计阶段造价控制与管理的对策 9

4.4.1 完善设计阶段的招标工作 9

4.4.2 合理的设计取费标准及分阶段计取费用 9

4.4.3 加强技术培训及管理 10

4.4.4 落实限额设计制度 10

4.5 国企基建项目施工招投标阶段造价控制管理存在问题的对策 10

4.5.1 加强对招标代理机构的管理 10

4.5.2 完善评标专家系统 11

4.5.3 招标策略的应用 11

4.6 建设项目施工阶段造价控制与管理的对策 12

4.6.1 工程量的控制 12

4.6.2 工程变更的控制 12

4.6.3 现场签证的控制 13

4.6.4 索赔的控制 14

第5章 总结 15

参考文献 16

致谢 17